北京企业知识产权管理体系与QES三体系认证整合策略

    将企业知识产权管理体系与EQS三标管理体系整合是系统管理的一种具体实践。有助于企业将原来分散在各体系归口管理部门的工作包括制度和行动都整合起来，系统化地进行全面和整体的控制，便于企业认识和掌握管理的规律性。在企业建立体系一体化的管理基础条件下，能够科学地调配人力资源，优化企业体系管理的机构，统筹开展管理性要求一致的活动，提高工作效率，降低管理成本，提高管理体系运行的效率。 织梦内容管理系统

    企业知识产权管理体系与QES整合策略

本文来自织梦

（1）企业知识产权管理体系与QES三体系认证根据GB/T29490-2013、GB/T 19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011四个标准的要素要求，按照“相同合并、相近融合、相异独立”的原则，以质量管理体系为核心，把环境、职业健康安全、知识产权管理的各要素，按照质量管理体系的要素次序，相继融合。 本文来自织梦

（2）企业知识产权管理体系与QES三体系认证整合后的体系文件采用三层文件化管理：第一层文件为管理手册、管理方针和管理目标，阐述了知识产权管理、质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系的基本结构，是内部管理活动的最高指导原则。第二层文件为程序文件，程序文件是管理手册的支持性文件，是管理手册的展开，是对各项管理活动规范做出的简单说明。程序文件要素整合为知识产权管理体系与三标管理体系共用。第三层文件为作业文件，是对各类管理活动实施细则和具体做法的描述，以及该类活动所需的记录方法和追踪措施等。

（3）管理体系内部审核和管理评审作为常态监督机制，根据合并后的《内部审核控制程序》和《管理评审控制程序》文件的要求，每年集中对公司的知识产权管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行1-2次的内部审核和管理评审。按照各体系管理手册覆盖的部门和所有要素进行内部审核，以验证管理体系运行的符合性和有效性。在日常的工作中严格按照整合后的管理体系程序文件执行，对每次内审发现的问题均开具不合格项报告，并要求相关部门在规定的时间内对不合格项进行关闭。内部审核报告作为管理评审输入的依据。管理评审对知识产权管理体系和质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全一年来的运行情况作全面的分析，肯定成绩，总结经验，分析问题，找出不足，对体系的改进提出明确的要求，并实施改进。 内容来自dedecms