北京如何通过贯标认证降低企业知识产权风险？

摘要：贯标奖励：各省市都出台相应政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励...

对于企业而言，贯标起码有下面几个方面的好处

贯标奖励：各省市都出台相应政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。

项目申报机会：作为我国第一部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础性条件，是企业申报科技项目的前提条件。

高企等资质认定：国家知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知（国知发管字〔2015〕44号）中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。”

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技术市场交易：通过技术贸易许可转让他人，将给企业产生可观经济效益。

融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获得更多的收益。

防范风险：提升企业风险应对能力避免或降低企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业机密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。

总而言之，贯标可以为企业产生的好处多多。殊不知，企业贯标申报和认证流程复杂，环节诸多，很多企业想要“贯标”，却找不到方向。因而，企业贯标解读就成为了一个迫切需求。

贯标流程

贯标流程大体可划分为8个环节：贯标启动、调查诊断、体系搭建、手册撰写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

贯标启动：创立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相应培训。

调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相应制度，诊断企业知识产权管理现况。

体系搭建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，搭建企业知识产权管理体系。

手册撰写：撰写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，进行企业知识产权宣贯培训，具体指导每个部门、人员正确认识和实行。

实施运行：运行企业知识产权管理体系，填好体系运行记录，定期进行体系运行监测。

内部审核：企业对其本身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不达标项采取纠正和整改措施。

管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现况、适宜性、充分性和有效性及其方针和目标的贯彻落实情况进行评审。



知识产权贯标重点可以实现下面四方面：

通过防范加强管理使企业规业规避风险；

通过挖掘进行专利布局来推动创新，真正的展现知识产权价值；

进行知识产权运用，来扩展国内外市场；

运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。

从规范来看标准对企业的好处：

1.规避风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包含合同管理；市场监控；项目立项；涉外销售等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职；
6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及到风险性问题。

2.把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。 dedecms.com

3.保护和运用知识产权：规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售均有涉及到；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及到保护商业秘密。

4.创造和获取知识产权（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。现阶段企业知识产权管理的现状：

不注重知识产权：只拘泥于专利申请、商标注册、专利资助等——面临着较大的风险性。

注重知识产权：但不知如何去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。 内容来自dedecms

企业为什么能通过贯标降低知识产权风险性

研发环节。标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。

1.专利信息：95%最新发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

2.失效专利庞大，仅著名药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财。生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。

销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会；

采购环节，是否采购侵权产品。

人事环节，引进人才是否了解背景。怎样培养员工创新热情，留住人才。

1.技术秘密管控，采用保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。 织梦内容管理系统

小结：知识产权贯标对于企业来讲是十分重要的，知识产权能很好的宣传推广企业品牌，保护本公司的核心机密免受侵犯，而且还能运用知识产权来激励员工创新，减少生产成本，提升企业利润，防止窃取研发成果、帮助企业融资贷款，使企业在激烈的竞争中占据至高点，进而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。