发布日期:2022-10-29 浏览次数:次
如果日常对过程监视或测量不到位,内审也不能有效地监测和发现问题,体系就不能得到应有的改进,就可能导致体系向局部或区域失效的方向发展。
企业建立质量管理体系是为了竞争发展,体系的每一个过程都是实现企业管理和经营目标的基础和保证,需要实实在在地管理和运行,不能让内审的监测功能失效或得不到发挥,把许多问题掩盖在所谓符合和有效的光环下,等到光环腐蚀、断开了,那就晚了。大量的信息表明,即使是管理较好的企业,在内审的实施上也不同程度存在着不足,这一点要引起高度重视。
获证企业内审存在的主要问题
在获证企业管理和认证的实践中,凡是质量管理体系运行有效的企业其内部管理规范,产品质量稳定,产品市场占有率和顾客满意度高,这些都与企业的各级领导重视测量、分析和改进工作有关。由于这些企业重视监测和改进工作,形成了良好的自我改进和完善机制,企业的内部管理和外部市场处于良性循环状态。
企业要形成良好的自我改进和完善机制、有效地实施质量管理体系,内审至关重要。通过管理体系内审的监测作用,我们可以全面、系统地评价管理体系运行的符合性和有效性,发现问题,寻求对体系改进的机会,并进一步为调整体系提供必要的信息。如果内审工作失效或达不到应有的效果,企业的自我完善机制就难以形成。